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        ?細(xì)說(shuō)智能家居普及之路 硬傷該如何“醫(yī)治”?

        智能家居概念已經(jīng)興起幾年,而去年應(yīng)該就是智能家居爆發(fā)的元年,尤其是AWE2015后,智能家居成了各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相賣(mài)弄的資本。然而時(shí)至今日,按理說(shuō)應(yīng)該是風(fēng)頭正盛,但實(shí)際情況卻不盡人意。編者看來(lái),科技圈應(yīng)該也屬于“墻頭草,隨風(fēng)倒”,去年智能家居還是寵兒,今年畫(huà)風(fēng)一轉(zhuǎn),VR就火的不要不要了,風(fēng)頭已經(jīng)蓋過(guò)了原本好好發(fā)展的智能家居。

        智能家居的硬傷 噱頭太花哨

        智能家居雖然被搶了風(fēng)頭,但后面的路,還是要繼續(xù)走下去,正如,沒(méi)人關(guān)注我們,我們依然要活的精彩。可編者還是要無(wú)情的先揭露智能家居所面臨的困境,也就是所說(shuō)的硬傷。

        首先就是價(jià)格,還記得趙本山的小品中說(shuō)過(guò)“小樣兒,你穿個(gè)馬甲,我就不認(rèn)識(shí)你了?”,智能家居卻是“脫了馬甲我照樣認(rèn)識(shí)你”,自從披上了“智能”的外衣,還真?zhèn)窝b的不錯(cuò),因此售價(jià)比較高。對(duì)于平均消費(fèi)群體需求預(yù)算來(lái)看,更應(yīng)該說(shuō)是性?xún)r(jià)比低,幾千是基本價(jià),全套下來(lái)動(dòng)輒好幾萬(wàn)的智能家居產(chǎn)品,對(duì)于智能化認(rèn)知不足的用戶(hù)來(lái)說(shuō),的確價(jià)格是一道門(mén)檻,甚至有不少用戶(hù)認(rèn)為智能家居就是給中高端消費(fèi)群使用的,還不如請(qǐng)保姆劃算。

        其次就是手機(jī)app控制和一些噱頭功能,用戶(hù)都已經(jīng)習(xí)慣了常用的設(shè)備,改變習(xí)慣需要時(shí)間。智能家居設(shè)備功能難以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。即使真的有很新奇可以打動(dòng)部分消費(fèi)者的功能,也難以擴(kuò)散到更廣的市場(chǎng)。

        接下來(lái)就是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,如果,家里真的是全套的智能家居,那么黑客若是找到露洞,就危險(xiǎn)了,自己的隱私和財(cái)物會(huì)受到威脅。當(dāng)然重要的是,智能家居需要5G網(wǎng)絡(luò)來(lái)帶動(dòng)。

        最后就是不同品牌產(chǎn)品之間的鏈接問(wèn)題,目前還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

        硬傷如何“醫(yī)治”?

        有問(wèn)題就要解決,所以,面對(duì)上面說(shuō)的哪些問(wèn)題,我們可以這樣稍微改進(jìn)一下。

        a.智能家居設(shè)備制造商通過(guò)后續(xù)服務(wù)賺錢(qián),硬件產(chǎn)品的售價(jià)定價(jià)不高,讓更多普通人可以接受。

        b.智能家居設(shè)備需要更多的宣傳和展示,讓更多潛在用戶(hù)認(rèn)識(shí)到解決了什么日常的需要,以及便利性,從而激發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望。

        c.智能家居設(shè)備廠(chǎng)商需要找到一個(gè)解決設(shè)備初次購(gòu)買(mǎi)和后續(xù)更新?lián)Q代的平衡點(diǎn),一個(gè)像智能手機(jī)這樣在一兩年需要升級(jí)的設(shè)備才能為公司帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,以及穩(wěn)定的用戶(hù)群。

        d.智能家居廠(chǎng)商需要制定一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn),以解決在兼容性、操作性上的隔閡,形成合力減輕用戶(hù)的初次使用和上手更多產(chǎn)品的成本。

        硬傷治好如何普及?

        談到智能家居普及的這個(gè)問(wèn)題,編者覺(jué)得還是得從小處著手,從小家電入手,同大家電相比,小家電相對(duì)成本較低,更新?lián)Q代周期短,加之智能化成為其重要賣(mài)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)率先完成智能化轉(zhuǎn)型并助推智能化高速發(fā)展的將是小家電產(chǎn)品。

        從全球來(lái)看,日本的小家電銷(xiāo)售額與大家電銷(xiāo)售額的比例達(dá)到0.86,韓國(guó)該指標(biāo)也達(dá)到了0.5,而我國(guó)僅為0.27。隨著小家電進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)大周期,相對(duì)大家電,我國(guó)小家電行業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)空間巨大。某機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來(lái)5年,智能小家電年增速將保持在12%左右,到2020年,小家電市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4600億元。

        另外,在衛(wèi)浴方面,大家關(guān)注的智能馬桶,也可能成為普及的一個(gè)突破口,目前眾企業(yè)在看到馬桶的巨大發(fā)展?jié)摿螅簧傩l(wèi)浴企業(yè)開(kāi)始躍躍欲試,希望進(jìn)入智能馬桶行業(yè)分得一杯羹。但傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)于與電子行業(yè)密切相關(guān)的智能馬桶并沒(méi)有天然的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)需要與專(zhuān)業(yè)的智能蓋板生產(chǎn)企業(yè)貼牌合作,然后與陶瓷體進(jìn)行結(jié)合。

        值得一提的是,家電巨頭已經(jīng)瞄準(zhǔn)了智能馬桶的市場(chǎng),憑借智能家居的研發(fā)優(yōu)勢(shì),成為市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,指日可待。

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